MonsterADS - business consulting

Кейс MonsterADS

Построение отдела продаж для производства продукции из леса

Производство и продажа продукции из леса · Производство

Компания производит продукцию из леса, в ней существовал отдел продаж из 4-х человек. Перед открытием новых филиалов организацию одного из отделов продаж доверили нам - для сравнения и перенятия нашего опыта в других филиалах сети.

Результат

За свою первую неделю работы новый менеджер принес выручки больше, чем старый отдел продаж из 4-х человек за целый месяц.

Выручка нового менеджера за первую неделю стажировки
более 1 000 000 рублей
Каталог на Авито по 3-м филиалам
более 300 позиций

С чем пришли

  • В компании существовал отдел продаж из 4-х человек
  • Перед руководителями встала задача открытия новых филиалов
  • В процессе построения нового отдела заказчик увидел необходимость трансформировать действующий отдел продаж

Что сделали

Аудит и анализ

  • ✓Аудит системы продаж: скрипты, коммерческие предложения, файлы и документы компании
  • ✓Аналитика ЦА и портреты сегментов, тайные покупки по 4 конкурентам
  • ✓Тайная покупка в действующем отделе продаж: заинтересованность в клиенте, скорость, выявление потребности, работа с возражениями
  • ✓Прослушали звонки, проанализировали работу каждого менеджера в CRM, прозвонили базу клиентов за обратной связью

Обучение и база знаний

  • ✓Адаптация: разбор обязанностей и ЦКП МОПа, «Карта прогресса» нового сотрудника
  • ✓Обучение технике продаж и видео о продуктах компании от эксперта и управляющего
  • ✓Скрипты, «Банк возражений» для каждого сегмента ЦА, шаблоны сообщений
  • ✓Регламенты: обработка входящей заявки, крупный опт, выставление счета, договор с клиентом, выход на ЛПР, общение по переписке, товарное кредитование
  • ✓Аттестация: чек-лист компетентности, экзамен и тестовые задания
  • ✓База знаний в Platrum: около 40 документов, блок «Департамент персонала» и библиотека

Отчётность и контроль качества

  • ✓Ежемесячный план продаж с учетом среднего чека и конверсии, с недельной и дневной декомпозицией
  • ✓Форма ежедневной отчетности для МОПов на основе системы мотивации
  • ✓Роль ОКК: контроль сделок в CRM, анализ звонков и деловой переписки

CRM и телефония

  • ✓Настроили воронки в amoCRM, обязательные поля, распределение сделок по менеджерам и по регионам
  • ✓Подключили телефонию, запись звонков, WhatsApp, почту и виджеты мессенджеров
  • ✓Интеграция с сайтом и Авито, автозаполнение контрагентов по ИНН, импорт базы клиентов
  • ✓Видео-инструкция по amoCRM для МОПа и видео-обучение для руководителей

Маркетинг и сайт

  • ✓Сайт: семантическое ядро по каталогу, перенос на новый домен, карточки товаров, мобильная версия
  • ✓Карточки в Яндекс Справочнике, 2ГИС и Google Business, 3 филиала в Яндекс.Бизнесе
  • ✓«Теплое» коммерческое предложение в 3 вариантах - без дополнительных счетов
  • ✓На Авито разместили каталог из более 300 позиций по 3-м филиалам
  • ✓Запустили контекстную рекламу по привлечению оптовых клиентов

Найм и адаптация

  • ✓Аватары МОПов и системы мотивации, в т.ч. мотивация с голевыми передачами для удаленного сотрудника
  • ✓Вакансии на HH.ru, SuperJob, Авито и Вконтакте, поиск по нашей базе кандидатов
  • ✓Прособеседовали около 35 МОПов, ежедневно отчитывались клиенту видео собеседований
  • ✓10 кандидатов прошли тестовые задания и собеседование с руководителем, он выбрал 2-х менеджеров

Материалы проекта

Регламент обработки заявок для менеджеров
Оргсхема компании в Platrum: отделы продаж трёх филиалов
Каталог компании на Авито: объявления с ценами и статистикой

Другие кейсы