БЛОГ

Сторителлинг в продажах


Время прочтения: 5 минут
Сторителлинг — это искусство, которое превращает общение в магию. Вместо сухих фактов и цифр вы рассказываете историю, которая вызывает эмоции, пробуждает интерес и помогает клиенту ассоциировать себя с вашим продуктом. В продажах это мощный инструмент, позволяющий не только донести ценность вашего предложения, но и установить доверие, которое играет ключевую роль в принятии решений.
Давайте разберем, почему сторителлинг важен в продажах, как его применять, и приведем примеры историй, которые помогут вам вдохновить своих клиентов на покупку.
Что такое сторителлинг и почему он работает?
Сторителлинг — это процесс передачи информации через рассказ. Истории создают эмоциональную связь между рассказчиком и слушателем, делают сложные концепции более понятными и помогают запомнить ключевые посылы.

Почему сторителлинг эффективен:
  • Люди любят истории. Мы на подсознательном уровне настроены запоминать рассказы лучше, чем сухую информацию.
  • Эмоции приводят к действиям. Истории вызывают сопереживание, что мотивирует клиентов принимать решения.
  • Убеждает без давления. Через истории вы показываете ценность продукта, а не навязываете его.
  • Повышает доверие. Реальные примеры успеха клиентов внушают доверие и уверенность.
Как применять сторителлинг в продажах?
Понимание клиента
  • Убедитесь, что вы знаете боли и потребности клиента.
  • История должна быть релевантной, иначе она потеряет смысл.

Выберите правильный тип истории
Истории должны быть адаптированы под ситуацию и аудиторию:
  • История успеха клиента.
  • Личный опыт менеджера.
  • История компании.
  • Пример использования продукта.

Придерживайтесь структуры
  • Герой: персонаж, с которым клиент может себя ассоциировать.
  • Проблема: конфликт или сложность, с которой столкнулся герой.
  • Решение: как ваш продукт или услуга помогли справиться с проблемой.
  • Результат: положительный итог, который вдохновит клиента.

Используйте визуализацию
  • Помогите клиенту «увидеть» вашу историю через яркие описания.
  • Добавьте метафоры или аналогии.

Сделайте акцент на эмоциях
  • Ваш рассказ должен вызывать радость, вдохновение или даже сочувствие.
Примеры историй для продаж
История успеха клиента
  • Ситуация: Продажа программного обеспечения для автоматизации.
  • Пример: «Недавно мы работали с небольшой компанией из Екатеринбурга, которая сталкивалась с проблемами при обработке заказов. Их менеджеры тратили по 3-4 часа ежедневно на их обработку вручную. Мы внедрили нашу систему автоматизации, и уже через месяц их команда сократила время обработки на 70%. Благодаря этому увеличилось количество обработанных заказов без найма дополнительных сотрудников».

История компании
  • Ситуация: Презентация компании новому клиенту.
  • Пример: «Когда наша компания начала свой путь у нас была одна простая цель — сделать качественную автоматизацию доступной для малого бизнеса. Наши основатели столкнулись с этой проблемой в своем собственном бизнесе, и решение оказалось настолько успешным, что его захотели использовать другие предприниматели. Сегодня мы работаем с клиентами по всей стране, но всегда помним о том, как все начиналось)».

История продукта
  • Ситуация: Объяснение уникальности продукта.
  • Пример: «Когда мы создавали этот продукт, мы думали о времени. Все мы знаем, как сложно успевать за современным ритмом. Именно поэтому мы разработали функцию, которая позволяет нашим клиентам сэкономить до 15 часов в месяц, автоматизируя их рутинные задачи. Один из наших клиентов шутит, что теперь у него есть время на футбол по воскресеньям».

Личная история
  • Ситуация: Создание доверия через личный опыт.
  • Пример: «Когда я только начинал в этой отрасли, у меня были проблемы с организацией работы. Постоянные ошибки, пропущенные дедлайны. Тогда я начал использовать наш продукт, и честно — это был переломный момент. Я почувствовал, что больше контролирую ситуацию, и смог сфокусироваться на развитии бизнеса».

История преодоления
  • Ситуация: Работа с сомневающимся клиентом.
  • Пример: «Один из наших клиентов сначала был очень скептически настроен. У него уже был неудачный опыт работы с другими поставщиками. Мы начали с малого, внедрив одну функцию. Через три месяца он уже полностью перешел на наше решение и сейчас рассказывает о нас своим коллегам».
Принципы успешного сторителлинга
Чтобы ваш сторителлинг был эффективным, следуйте этим принципам:

  • Будьте искренними. Ложь, преувеличение или фантазии легко разоблачить. История должна быть основана на реальных фактах.
  • Краткость. Не перегружайте клиента лишними деталями. История должна быть лаконичной и четкой.
  • Сосредоточьтесь на клиенте. История должна показывать, как ваш продукт решает конкретные задачи клиента.
  • Используйте визуализацию. Включайте метафоры, аналогии и яркие образы, чтобы история оживала в сознании слушателя.
  • Завершите историю призывом к действию. После рассказа у клиента должно быть четкое понимание, что делать дальше: купить продукт, записаться на консультацию и т.д.
Причины использовать сторителлинг в продажах
  • Установление эмоциональной связи. История делает продавца и продукт ближе к клиенту.
  • Увеличение запоминаемости. Клиент запомнит интересную историю дольше, чем сухие характеристики продукта.
  • Демонстрация ценности. Истории помогают показать реальную пользу продукта.
  • Повышение доверия. Реальные примеры успешного опыта укрепляют веру клиента в ваше предложение.
  • Стимулирование покупок. История вдохновляет и мотивирует клиента действовать.
Сторителлинг: когда лучше применять
Сторителлинг — мощный инструмент, но чтобы он работал эффективно, важно знать, когда и как его использовать. Рассказывание истории в неподходящий момент может показаться неуместным и отвлечь клиента от сути. Давайте рассмотрим, на каких этапах продаж сторителлинг приносит наибольшую пользу.

1. Этап установления контакта
Когда клиент еще не знает вас и вашего продукта, важно создать доверительную атмосферу. История на этом этапе помогает разрушить барьеры и установить эмоциональную связь.
Как использовать:
  • Расскажите историю о том, как вы или ваша компания начали работать в этой сфере. Например: «Мы создали этот продукт, потому что сами столкнулись с похожей проблемой».
  • Используйте историю, чтобы показать свои ценности и заинтересованность в успехе клиента.
Почему это работает:
  • История помогает выделиться среди конкурентов, которые 100% так не делают и сразу переходят к продажам.
  • Она делает общение более человечным и располагает к дальнейшему диалогу.

2. Этап выявления потребностей
На этом этапе вы пытаетесь понять, что действительно важно для клиента, его боли и цели. Истории здесь помогают уточнить потребности клиента, вдохновить его и показать, что вы понимаете его ситуацию.
Как использовать:
  • Поделитесь примером другого клиента с похожими проблемами. Например: «Один из наших клиентов из вашей отрасли тоже столкнулся с этой проблемой, и мы помогли ему увеличить производительность на 20%».
  • Используйте историю, чтобы задать уточняющие вопросы. Например: «Наш клиент из Новосибирска не сразу осознал важность автоматизации, и обратился к нам уже тогда, когда понял, что теряет часть клиентов. А как у вас с этим обстоит дело?»
Почему это работает:
  • Клиенты легче рассказывают о своих потребностях, если чувствуют, что вы понимаете их боль.
  • Истории помогают создать ощущение, что их проблемы решаемы.

3. Этап презентации продукта
Это ключевой момент, когда сторителлинг помогает превратить описание вашего продукта в увлекательный и вдохновляющий рассказ. Вместо перечисления функций вы демонстрируете, как продукт может изменить жизнь или бизнес клиента.
Как использовать:
  • Расскажите историю успеха вашего клиента. Например: «После внедрения нашего решения эта компания смогла выйти на новые рынки и увеличить выручку в два раза».
  • Используйте метафоры, чтобы упростить сложные концепции. Например: «Наш продукт — это как личный ассистент для вашего бизнеса, который заботится о всех мелочах».
Почему это работает:
  • Клиенту легче представить, как ваш продукт впишется в его бизнес или жизнь.
  • Эмоции усиливают восприятие ценности вашего предложения.

4. Этап работы с возражениями
На этом этапе истории помогают преодолеть сомнения клиента и показать, что его страхи или опасения необоснованны. Вместо споров вы приводите примеры, которые успокаивают и убеждают.
Как использовать:
  • Расскажите о клиенте, который также сомневался, но в итоге остался доволен. Например: «Наши клиенты тоже боялись, что автоматизация будет сложной, но они быстро разобрались с системой. Один из них даже говорил, что стал экспертом через неделю)».
  • Используйте истории для разбора частых возражений: «Да, вопрос стоимости важен, однако вот вам пример: наш клиент из Краснодара, уже через три месяца окупил инвестиции, потому что его продажи выросли на 50%».
Почему это работает:
  • Истории помогают клиенту ассоциировать себя с героем рассказа, который преодолел те же сомнения.
  • Эмоции и примеры снижают напряженность и сопротивление.

5. Этап закрытия сделки
На последнем этапе важно укрепить уверенность клиента в правильности его решения. История может быть заключительным штрихом, который мотивирует клиента на покупку.
Как использовать:
  • Расскажите о моменте успеха другого клиента. Например: «После заключения договора с нами, клиент через месяц позвонил и сказал: «Жалею только о том, что не начал работать с вами раньше».
  • Используйте пример, чтобы показать, почему важно начать работу именно сейчас. Например, можно сказать: «Один клиент долго сомневался, но потом понял, что за несколько месяцев упустил множество возможностей».
Почему это работает:
  • Истории усиливают эмоциональное желание действовать.
  • Клиент ощущает, что его решение приведет к положительным результатам.

6. Этап постпродажного сопровождения
Даже после завершения сделки сторителлинг остается полезным инструментом. Вы можете использовать его, чтобы вдохновить клиента на дальнейшее сотрудничество.
Как использовать:
  • Расскажите историю о клиенте, который купил дополнительный продукт и получил еще больше выгод. Например: «После внедрения нашей основной программы они добавили еще и мобильное приложение, что позволило увеличить количество заказов на 30%».
  • Поделитесь историями других клиентов, чтобы вдохновить на использование дополнительных продуктов или услуг.
Почему это работает:
  • Истории поддерживают интерес к сотрудничеству и усиливают лояльность.
  • Они мотивируют клиента продолжать развиваться вместе с вами.
Мастерство сторителлинга: эмоции, речь, импровизация
Умение рассказывать истории — это не только выбор правильных слов, но и то, как вы их произносите, как выражаете свои эмоции и как вовлекаете клиента.
Хороший сторителлер, как актер на сцене, использует голос, мимику и жесты, чтобы сделать историю живой и увлекательной. Менеджеру по продажам важно обладать несколькими ключевыми навыками, чтобы его рассказы были убедительными и запоминающимися.

1. Эмоции и выразительность
Чтобы эффективно рассказывать истории, необходимо уметь передавать эмоции и создавать образы, которые будут цеплять внимание слушателей. Это включает:
  • Мимику. Используйте выражение лица, чтобы передать радость, удивление или серьезность.
  • Жесты. Подчеркните ключевые моменты движениями рук, чтобы сделать рассказ более динамичным.
  • Контакт глазами. Установите визуальную связь с клиентом (если это встреча), чтобы усилить вовлеченность.
Совет: Попробуйте заранее репетировать свои истории перед зеркалом или коллегами, чтобы отточить выразительность.

2. Голос и речь
Ваш голос — это мощный инструмент, который может усилить воздействие истории. Менеджеру по продажам важно:
  • Контролировать тембр и интонацию. Используйте более низкий и уверенный голос для передачи серьезности или эмоциональности.
  • Менять ритм речи. Ускоряйтесь в динамичных моментах и замедляйтесь на кульминационных, чтобы подчеркнуть их значимость.
  • Избегать монотонности. Монотонная речь лишает историю жизни. Делайте акцент на ключевых словах.
Совет: Запишите свой рассказ на диктофон и прослушайте, чтобы выявить, где можно улучшить интонацию или темп.

3. Паузы: инструмент для создания драматизма
Паузы в речи — это мощный способ привлечь внимание и дать слушателю время осмыслить сказанное. Они работают как маркер важности и создают драматизм.
  • Пауза перед ключевым моментом. Это увеличивает ожидание и подчеркивает значимость сказанного.
  • Пауза после вопроса. Дает клиенту время подумать, а вам — возможность наблюдать за его реакцией.
  • Пауза после эмоционального пика. Позволяет аудитории переварить услышанное.
Совет: Не бойтесь молчания. Короткая пауза не только не мешает, но и делает речь более уверенной.

4. Навык импровизации: гибкость в рассказе
Иногда клиент может задать неожиданный вопрос или выразить сомнение, которое требует от вас адаптации истории на ходу. Менеджеру важно:
  • Быстро находить подходящие примеры.
  • Адаптировать детали истории под клиента.
  • Легко переходить от запланированного рассказа к диалогу.
Совет: Практикуйтесь в импровизации, участвуя в ролевых играх с коллегами.

5. Умение вовлекать слушателя
История должна быть не монологом, а диалогом. Вовлекайте клиента:
  • Задавая открытые вопросы: «А вы сталкивались с похожей ситуацией?», «Что думаете по поводу ...?».
  • Используя детали, близкие его опыту: «Это было похоже на то, как вы рассказывали про ...».
Сторителлинг — это не просто способ разнообразить разговор с клиентом, а мощный инструмент продаж, который помогает выделиться на фоне конкурентов и построить доверительные отношения. Применяя сторителлинг, вы сможете сделать свои предложения более убедительными, создать эмоциональную связь с клиентом и значительно повысить свои результаты продаж.
Начните с простых историй, адаптируйте их под каждого клиента, и вы удивитесь, насколько эффективным может быть этот подход.


Удачи и больших продаж!
98% задач по построению системного отдела продаж делает наша команда
MonsterADS
Фиксированная стоимость реализации. Внеплановые задачи делаются БЕСПЛАТНО
Всё включено: тренировки, найм, обучение, мотивация, контроль, ОКК, CRM, интеграции, позиционирование, сегментация ЦА, корректировка сайта
100% соответствие: Работаем с B2B и сложным B2C. С потоковыми и проектными продажами, новыми и постоянными клиентами

Построим эффективную систему продаж

найм, обучение, контроль, тренировки и систематизация

Александр Жировский и Анастасия Коновалова,
основатели MonsterADS
Заполните форму:

бесплатная диагностика отдела продаж

Если отдела продаж еще нет
Проведем тайную покупку
  • Запишем разговор
  • Озвучим возражение
  • Детально разберем наличие этапов продаж
Отразим объективное качество работы менеджера
  • Перезвонил ли вовремя
  • Была ли квалификация
  • Выявил ли потребность
  • Была ли попытка закрытия на КЭВ
  • Осуществил ли попытку продажи
  • Отработал ли возражение
  • Договорился ли о следующем шаге
  • Отправил ли обещанные материалы
Отзыв клиента:
Записаться на консультацию
Делимся опытом развития продаж и маркетинга: